LOGISTICA E EXECUCAO DE PROJETOS

A integração da empresa é uma necessidade e um desafio atual para garantir sua competitividade.

A logística é um dos processos finques que requerem sua incorporação à Direção Estratégica Integrada de Projetos com o objetivo de conseguir a disponibilidade do fornecimento dos recursos necessários de acordo com o cronograma de execução previsto no fundo de recursos compartilhados da empresa .

Este artigo foi elaborado pela equipe de Monografias – Monografia AC

Na medida que a ciência e a técnica se desenvolve e incide no avanço de tecnologias de ponta, com pessoal altamente qualificado, com equipamento de alta tecnologia, com o desenvolvimento da informática e as comunicações, faz-se necessário aplicar técnicas inovadoras para garantir a logística do projeto conformes com o desenvolvimento atual do meio, criando as condições para conseguir projetos de qualidade, nos prazos estabelecidos e no marco do orçamento, conseguindo um desenvolvimento harmônico entre as tecnologias, os recursos humanos e os métodos de direção, com o objetivo de obter projetos competitivos no marco do aperfeiçoamento empresarial.

O cronograma de execução do projeto, fazendo uso da curva de distribuição dos recursos consolidada no fundo de recursos compartilhados, a curva de fornecimento acumulada, as gestões de compra para garantir o fornecimento dos recursos a partir do financiamento previsto por economia , a gestão com os provedores, a gestão da qualidade dos fornecimentos e o controle por contabilidade a partir do centro de custo por projeto, garantem a integração da empresa em função do sucesso do aperfeiçoamento empresarial.

A equipe de Direção Integrada de Projeto controla sistematicamente o cumprimento da programação e os indicadores recolhidos nos critérios de medidas refletidos no tabuleiro de comandos nos quais está recolhido o fornecimento dos recursos.

A Direção Integrada de Projetos (DIP) conhecida internacionalmente como Project Management constitui um dos principais métodos de organização e direção empregados pela empresas que se mantêm na excelência empresarial.

Um dos problemas mais importantes que se apresentam durante a execução dos projetos é a garantia do fornecimento dos recursos de acordo com a programação do projeto. Para estudar este problema é necessário partir de um enfoque sistêmico do projeto, dispor de uma rede de tarefas com o diagrama de barras e a curva de distribuição de recursos para posteriormente realizar o estudo logístico.

Baixo os auspícios do Suporte em Monografias Prontas – Monografia Alpha

A curva de distribuição de recursos balançada, representativa do Fundo de Recursos Compartilhado (FRC) da empresa , é a base para iniciar o processo de compras a partir do financiamento previsto em economia e controlado em contabilidade através do centro de custo por projeto. Estas relações entre os processos essenciais, com a publicação dos recursos no armazém e a avaliação dos subministradores, conforme com o planejamento desenvolvido por projeto, garantem a integração da empresa e um melhor desempenho da mesma no aperfeiçoamento empresarial.